Önemli Olanı Ölç_{OKR: 10 Kat Büyümek için Basit Bir Yöntem}

John Doerr OKR’leri ilk defa 1970’lerde, efsanevi Andy Grove’un (tüm zamanların en iyi yöneticisi) yönettiği ve Doerr’in gördüğü en iyi yönetilen şirket olan Intel’de mühendisken keşfetti. Sonraları bir risk sermayedarı olarak Grove’un buluşunu elliden fazla şirketle paylaştı. Süreç, inanılarak uygulanan her yerde işe yaradı.
Bu hedef belirleme sisteminde, hedefler başarmak istediğimiz şeylerdir, anahtar sonuçlar ise bu öncelikli hedeflerin kısıtlı zaman ve ölçülebilir hareketlerle nasıl elde edileceğidir. Önemli Olanı Ölç kitabı ile giriş seviyesi çalışanlardan CEO’lara kadar herkes başarısını kanıtlanmış bu sistemi artık öğrenebilecek.

“Daha iyi bir yönetici olmak isteyen herkese John’un kitabını öneririm.”
—Bill Gates, Microsoft’un Kurucusu

“İster görmüş geçirmiş bir CEO olun ister ilk işini yapan bir girişimci, Önemli Olanı Ölç’ün sayfalarında değerli dersler, araçlar ve ilham kaynakları bulacaksınız. John’un zaman ayırıp bu fikirleri dünyayla paylaşması harika.”
—Reid Hoffman, LinkedIn’in Kurucusu

“John Doerr, Silikon Vadisinde dünyayı değiştiren en ikonik şirketlerin çoğunun ilham kaynağıdır. Önemli Olanı Ölç’ü kuruluşlarını geliştirmek isteyen herkes mutlaka okumalı.”
—Al Gore, ABD Eski Başkan Yardımcısı

“Önemli Olanı Ölç daha şeffaf, hesap verebilir ve etkili bir ekip isteyen her lider veya girişimci için bir armağan.”
—John Chambers, Cisco Yönetim Kurulu Başkanı

“John Doerr, bir girişimci ve hayırsever jenerasyonuna uygulamanın her şey olduğunu öğretti. Önemli Olanı Ölç herhangi bir organizasyonun ya da takımın nasıl yükseği hedefleyebileceğini, hızlı hareket edebileceğini ve diğerlerini nasıl geçeğini gösteriyor.”
—Sheryl Sandberg, Facebook’un COO’su

“Önemli Olanı Ölç, hem küçük hem de büyük kuruluşlar için önemli bir el kitabıdır. Açıklanan yöntemler uygulamada kesinlikle harika sonuçlar doğuracaktır.”
—Diane Greene, Google Cloud CEO’su

“Önemli Olanı Ölç, Intel’in güçlü OKR sisteminin nasıl oluşturulacağını gösteriyor.”
—Gordon Moore, Intel’in Kurucusu