İşletme Bilgisi ve Yönetimi_{E-Ticaret Lojistik İşletme Performansı}

Kitabın Açıklaması
Kitap, gördüğü ilgi sonucunda yeni gelişmelere göre güncellenmiş ve genişletilmiş 7. Baskısını yapmıştır.
Kitap, içerik bakımından iktisadi idari bilimler ile sosyal ve beşeri bilimler programlarındaki işletme bilimi veya genel işletme dersi ile iletişim veya mühendislik fakültelerinin işletme yönetimi derslerinin genel kabul görmüş lisans ders içeriklerine uygun olarak hazırlanmıştır. Bunun yanı sıra İKMEP müfredatı da göz önünde bulundurularak, ön lisans programlarının beklentilerini de karşılayacak bir eser ortaya konmuştur.
İşletmeciliğin dinamizminin yansıması olarak kitapta lojistik bir işletme işlevi olarak ele alınmış, üretim, stok ve üretim sonrası süreci de kapsayacak şekilde, para, ürün ve bilgi akışının yönetilmesi ile ilgili tüm faaliyetleri kapsayan uygulamaları paylaşılmıştır. Stratejik planlamanın öneminin günden güne artması, artık kamu /özel tüm kuruluşlarda stratejik planlamanın uygulamaya başlanması nedeniyle, kitapta stratejik planlama ele alınmıştır. Ayrıca örgüt performansı konusunda yapılan çalışmaların artışı dikkate alınarak, performans konusuna yer verilmiştir. İşletme performansı konusunda yazar tarafından geliştirilmiş, güncellenmiş ve araştırmacıları tarafından sahada sınanmış, test edilmiş işletme performansı ölçeği araştırmacıların istifadesine sunulmuştur.
Bologna süreci dikkate alınarak hazırlanan kitapta; iş piyasası temsilcileri, çalışanlar, öğrenciler ve diğer ilgililer, temel konuları uygun bir diziliş ve açıklıkta bulabileceklerdir.
Kitabın Konu Başlıkları
.
İşletmecilikte Temel Kavramlar
.
İşletmecilik ve Girişimcilik
.
İşletmenin Çevresi ve Amaçları
.
İşletmelerin Kuruluş Süreci
.
İş Planı
.
Kapasite Planlama ve Büyüme
.
İşletme Birleşmeleri
.
İşletmelerin Türleri ve KOBİ'ler
.
Yönetim İşlevi
.
Üretim İşlevi
.
Pazarlama İşlevi, E–Ticaret ve Tüketici Hakları
.
Muhasebe ve Finansman İşlevi
.
Lojistik, Halkla İlişkiler, Ar–Ge İşlevi
.
İşletme Performansı ve Stratejik Planlama

-*******************************-