Geçmişten Geleceğe Yönetim Teorileri ve Uygulamaları
BÖLÜM 1: YÖNETİM
Yönetim
Yönetim Fonksiyonları
Yönetici Kimdir?
Yönetim Düzeyleri
Yönetici Becerileri
BÖLÜM 2: VERİMLİLİK VE YÖNETİM TEORİLERİ
Bilimsel Yönetim Teorisi
Yönetim Süreci Teorisi
Bürokrasi Teorisi
BÖLÜM 3: İNSAN VE YÖNETİM TEORİLERİ
Hawthorne Araştırmaları
Harwood Araştırmaları
Yankee City Araştırması
İnsan Grubu Teorisi
X ve Y Teorisi
Sistem 1-Sistem 4 Modeli
Olgunlaşma Teorisi
Güç Alanı Teorisi
Eşitlik Teorisi
İhtiyaçlar Hiyerarşisi Teorisi
Çift Faktör Teorisi
3 İhtiyaç Teorisi
ERG Teorisi
Bekleyiş Teorisi
Başarı Beklentisi Teorisi
Amaç Belirleme Teorisi
BÖLÜM 4: ÇEVRE VE YÖNETİM TEORİLERİ
Sistem Teorisi
Durumsallık (Koşul Bağımlılık) Teorisi
Örgütsel Ekoloji Teorisi
Kaynak Bağımlılığı Teorisi
Vekalet Teorisi
İşlem Maliyeti Teorisi
Kurumsal Teori
BÖLÜM 5: STRATEJİ VE YÖNETİM UYGULAMALARI
Toplam Kalite Yönetimi
Değişim Mühendisliği (Süreç Yenileme)
Stratejik İş Birlikleri
Şebeke Organizasyon
Sanal Organizasyon
Kıyaslama (Benchmarking)
Öz Kaynak-Temel Yetenek (Core Competence)
Dış Kaynaklardan Yararlanma (Outsourcing)
Küçülme (Downsizing)
Yalın Organizasyonlar (Lean Organization)
Öğrenen Organizasyon
- Açıklama
BÖLÜM 1: YÖNETİM
Yönetim
Yönetim Fonksiyonları
Yönetici Kimdir?
Yönetim Düzeyleri
Yönetici Becerileri
BÖLÜM 2: VERİMLİLİK VE YÖNETİM TEORİLERİ
Bilimsel Yönetim Teorisi
Yönetim Süreci Teorisi
Bürokrasi Teorisi
BÖLÜM 3: İNSAN VE YÖNETİM TEORİLERİ
Hawthorne Araştırmaları
Harwood Araştırmaları
Yankee City Araştırması
İnsan Grubu Teorisi
X ve Y Teorisi
Sistem 1-Sistem 4 Modeli
Olgunlaşma Teorisi
Güç Alanı Teorisi
Eşitlik Teorisi
İhtiyaçlar Hiyerarşisi Teorisi
Çift Faktör Teorisi
3 İhtiyaç Teorisi
ERG Teorisi
Bekleyiş Teorisi
Başarı Beklentisi Teorisi
Amaç Belirleme Teorisi
BÖLÜM 4: ÇEVRE VE YÖNETİM TEORİLERİ
Sistem Teorisi
Durumsallık (Koşul Bağımlılık) Teorisi
Örgütsel Ekoloji Teorisi
Kaynak Bağımlılığı Teorisi
Vekalet Teorisi
İşlem Maliyeti Teorisi
Kurumsal Teori
BÖLÜM 5: STRATEJİ VE YÖNETİM UYGULAMALARI
Toplam Kalite Yönetimi
Değişim Mühendisliği (Süreç Yenileme)
Stratejik İş Birlikleri
Şebeke Organizasyon
Sanal Organizasyon
Kıyaslama (Benchmarking)
Öz Kaynak-Temel Yetenek (Core Competence)
Dış Kaynaklardan Yararlanma (Outsourcing)
Küçülme (Downsizing)
Yalın Organizasyonlar (Lean Organization)
Öğrenen OrganizasyonStok Kodu:9786052012703Boyut:16x24Sayfa Sayısı:124Basım Yeri:İstanbulKapak Türü:Karton KapakDili:Türkçe
- Taksit Seçenekleri
- Axess KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim229,50229,502114,75229,50376,50229,50Ziraat BankkartTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim229,50229,502114,75229,50376,50229,50Maximum KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim229,50229,502114,75229,50376,50229,50Diğer KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim229,50229,502--3--
- Yorumlar
- Yorum yazBu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.